（3）保稅區(qū)對跨境電商企業(yè)的政策優(yōu)惠

（4）跨境支付結(jié)匯

（5）跨境電商企業(yè)

（6）相關(guān)物流企業(yè)

（7）杭州獨特的跨境電商發(fā)展優(yōu)勢

1.3.4 寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電子商務(wù)進口業(yè)務(wù)/“跨境購”

（1）寧波保稅區(qū)概述

（2）保稅區(qū)內(nèi)的優(yōu)惠政策

（3）跨境支付結(jié)匯

（4）跨境電商企業(yè)

（5）相關(guān)物流企業(yè)

1.3.5 鄭州國際E貿(mào)易園區(qū)/“E貿(mào)易”

（1）鄭州保稅區(qū)具體情況概述

（2）保稅區(qū)內(nèi)的優(yōu)惠政策

（3）跨境支付結(jié)匯

（4）跨境電商企業(yè)

（5）相關(guān)物流企業(yè)

（6）鄭州試點城市的優(yōu)勢

1.3.6 廣東跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)

（1）廣東自貿(mào)區(qū)的具體情況概述

（2）保稅區(qū)內(nèi)的優(yōu)惠政策

（3）保稅區(qū)內(nèi)的跨境電子商務(wù)發(fā)展

（4）跨境支付結(jié)匯

（5）跨境電商企業(yè)

（6）相關(guān)物流企業(yè)

第二章 第三方跨境電商平臺的特色與選擇

2.1 亞馬遜——跨境電商巨頭的多品類戰(zhàn)略

2.1.1 平臺主營商品

2.1.2 海外購模式

（1）海外購模式分析

（2）全球購？閃購項目

（3）亞馬遜跨境戰(zhàn)略進入2.0時代

2.1.3 跨境物流與海外倉物流（FBA）

2.1.4 經(jīng)營情況分析

2.1.5 網(wǎng)站推廣與優(yōu)化

2.1.6 亞馬遜的云服務(wù)（AWS）

Report on in-depth research and development trend analysis of China's cross-border e-commerce industry from 2024 to 2030

（1）AWS概況

（2）AWS核心服務(wù)

（3）AWS創(chuàng)新加快

（4）AWS經(jīng)營情況

（5）AWS發(fā)展動力

2.2 eBay外貿(mào)門戶——全球最大的國際貿(mào)易電子商務(wù)平臺

2.2.1 平臺介紹和供應(yīng)鏈

（1）eBay平臺

（2）產(chǎn)品特點

（3）供應(yīng)鏈服務(wù)分析

2.2.2 在線支付工具PayPal

（1）付款特點

（2）收款特點

2.2.3 盈利模式分析

（1）盈利模式

（2）收入來源

2.2.4 賣家保護政策分析

（1）不良交易記錄移除政策

（2）新興市場賣家相關(guān)移除政策

（3）國際e郵寶相關(guān)移除政策

（4）WINIT海外倉相關(guān)移除政策

（5）自動五星評價政策

（6）舉報及阻止不受歡迎的買家

2.2.5 貿(mào)易門檻分析

2.2.6 海外倉分析

（1）海外倉用戶不斷增長

（2）海外倉提升賣家競爭力

（3）各國海外倉商品統(tǒng)計

2.3 全球速賣通——中國最大B2C交易平臺

2.3.1 平臺主營商品

2.3.2 平臺目標(biāo)客戶

（1）買家客戶

（2）賣家客戶

（3）買家賣家的擴展

2.3.3 平臺服務(wù)提供

（1）平臺自身的資源配置

（2）平臺核心合作伙伴

2.3.4 速賣通聯(lián)盟營銷

2.3.5 平臺收入來源

2.4 敦煌網(wǎng)——第三方B2B跨境交易平臺

2.4.1 平臺簡介

2.4.2 商業(yè)模式

（1）交易傭金模式

（2）服務(wù)費模式

2.4.3 特點分析

（1）面向全國供應(yīng)商

（2）平臺化運營

（3）一體化服務(wù)

（4）移動端領(lǐng)先

2.4.4 敦煌網(wǎng)多語言站點

2.4.5 主要市場和客戶

2.5 大龍網(wǎng)——跨境電子商務(wù)O2O平臺

2.5.1 平臺簡介

2.5.2 商業(yè)模式

（1）自營：進銷差價模式

（2）平臺：服務(wù)收費模式

2.5.3 特點分析

（1）跨境O2O模式

（2）云庫房

（3）本土化運營

2.5.4 Osell全球業(yè)務(wù)平臺

2.5.5 主要市場分析

2024-2030年中國跨境電商行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告

第三章 外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的方向與案例分析

3.1 建立自營式B2C電商平臺

3.1.1 轉(zhuǎn)型自營式B2C跨境電商面臨的抉擇

（1）從線下營銷向互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)變

（2）從以業(yè)務(wù)員為核心向以電商平臺為核心轉(zhuǎn)變

（3）從簿利多銷的批發(fā)模式向“小、快、靈”的零售模式轉(zhuǎn)變

3.1.2 蘭亭集勢——自營式B2C出口電商平臺案例分析

（1）商業(yè)模式

（2）供應(yīng)鏈優(yōu)勢

（3）網(wǎng)絡(luò)營銷分析

（4）本地化舉措

（5）主營產(chǎn)品

（6）主要市場和客戶

3.1.3 蜜芽——自營式B2C進口電商平臺案例分析

（1）主營產(chǎn)品分析

（2）交互社區(qū)建設(shè)

（3）保稅新渠道合作

（4）商業(yè)模式：“直采+直郵/保稅+特賣+社交”

3.2 成為跨境電商企業(yè)配套解決方案提供商

3.2.1 跨境電商配套服務(wù)主要鏈條

（1）產(chǎn)品質(zhì)量溯源

（2）流程標(biāo)準(zhǔn)

（3）質(zhì)量鑒證